Serviços
e desenvolvimento de Liderança
A abordagem utilizada pela Menezes Consultoria está fundamentada nos estudos da Neuro-Semântica, Neurociência e PNL que visam uma intervenção individual e ou organizacional na identificação de obstáculos do potencial humano, do acesso aos recursos internos de líderes e colaboradores.
O trabalho visa expandir o potencial humano, atuando nas fontes mais profundas de energia e quadros motivacionais que ora impulsionam ou criam inércia na sua vida pessoal ou profissional.
Em outras, palavras trabalhamos com as pessoas de uma forma sistêmica, dentro de seu contexto específico de negócios ou vida pessoal, apoiados em três pilares fundamentais:
Já sabemos que o sucesso e o fracasso no contexto empresarial estão muito ligados ao comportamento humano, e este componente quando desconsiderado, afeta os resultados tanto operacionais quanto os estratégicos.
A abordagem sistêmica nos apresenta grandes possibilidades, tendo em vista que os padrões de relacionamento de cada pessoa influenciam suas interações com os outros e as organizações de hoje são movidas pelo trabalho coletivo e a colaboração entre pessoas, times e pares serão cada vez mais o diferencial competitivo do nosso século.
Existem poucos desafios maiores do que liderar em um mundo em mudança.
Como você constrói e inspira equipes eficazes?
Como sua liderança cria e contribui com uma cultura que agrega a todos, utiliza e valoriza o potencial das pessoas do seu contexto?
Como você cria organizações saudáveise de alto desempenho?
Os programas de liderança da MENEZES CONSULTORIA foram organizados para levar os participantes a uma jornada de autoconhecimento e desenvolvimento intenso e de alto impacto.
Parcerias profundas com nossos clientes nos permitem desenhar programas que atendam a desafios e necessidades de liderança específicos – com foco em experiências de aprendizagem transformacionais.
Nossos programas são feitos sob medida e direcionados a questões organizacionais ou de liderança específica, como identidade do líder, transições de função e carreira, integração e sucessão, desenvolvimento de equipe e dinâmica disfuncional, alinhamento de equipe em torno de uma nova estratégia, gestão intercultural, inovação e criatividade, e transformação e mudança cultural.
As intervenções de Mentoring e Coaching individual abordam crescimento pessoal e competências de liderança, sendo altamente personalizadas em torno dos objetivos da pessoa e da empresa cliente, das situações específicas e permitem descobrir pontos cegos, obter maior compreensão dos pontos fortes e áreas de desenvolvimento seja numa transição pessoal ou profissional, preparando para nossos desafios e ou responsabilidades, bem como identificando futuras carreiras e um roteiro de mudanças e novas perspectivas de ações e autorrealização.
Atuamos no nível individual e coletivo (times e coaching de equipe) para gerar resultados sustentáveis, com foco em:
“As repercussões do covid-19 na liderança e nas empresas deixaram suas marcas: estresse, a ansiedade, a solidão e o esgotamento não são problemas novos no local de trabalho, apenas tornaram-se mais acentuados. Ignorar o bem-estar mental no contexto empresarial, gera no ambiente corporativo constitui um sério risco aos resultados. Pode corroer o propósito, a conexão, o envolvimento das pessoas e, o maior elo e força dos negócios, a confiança”.
Com base em duas décadas de pesquisa e prática, e observação atenta ao futuro do trabalho, a MENEZES CONSULTORIA oferece uma abordagem centrada no pleno desenvolvimento do ser humano para o bem-estar no local de trabalho. Nosso objetivo é ajudar a criar culturas empresariais saudáveis e de alto desempenho, onde as pessoas e os negócios prosperem.
A Gestão Estratégica de Pessoas
Suporte técnico e humano para líderes e profissionais de RH para atuar em processos de gestão de pessoas de maior complexidade como: desligamentos, identificação do perfil, desempenho e performance, orientação a liderança, feedbacks críticos, movimentação de pessoal, conversas potentes que requeiram conhecimentos do comportamento humano.
Subjetividade e escolha às cegas X decisões sobre pessoas baseadas em critérios objetivos.
Identificação e análise de perfil comportamental
Correlação das competências individuais X
exigências do cargo por meio da ferramenta DISC
